金河煤礦加強管理 提高工效 完成了2019年煤炭生產任務
時間:2020年01月22日   作者:佚名   來源:本站原創   瀏覽次數:

金河煤礦2019年煤炭產量再創歷史新高,全年生產原煤120萬噸,掘進總進尺 5458米,完成了集團公司下達的目標任務,各項經濟指標取得了新突破。

2019年,金河煤礦堅持以安全生產為中心,以管理為手段,以提高經濟效益為目標,嚴抓細管,真抓實干。從組織領導、技術革新、現場管理、宣傳教育等多方面入手,面對工作面脫節45天,防突、防沖任務艱巨等復雜多變的生產形勢,全礦上下奮力拼搏、銳意進取,保持定力、精準發力,實現利潤20378.1萬元。

金河煤礦強化生產管理,合理組織,靠前指揮,急生產所急,想生產所需,干部職工全力以赴完成了井下八采區開拓,地面窯街煤電會議中心的改造,以及職工浴池、公寓樓、礦燈房、區隊辦公樓的改造,儲煤場封閉,洗煤廠籌備等重點工程。在安全管理方面,重點加強班組人員管控工作,糾正現場違章行為,杜絕習慣性作業,加強重點部位的隱患排查,發現問題及時落實整改,做好相關記錄。同時,根據煤炭市場的變化,把狠抓煤質管理作為突破口,從實際出發,以市場為先導,以用戶為主體,以質量為依托,以服務為宗旨,下大力氣從煤炭生產、運輸、提升、篩選、裝車等各個環節入手,全員全過程控制,加強對采樣地點、采樣數量、化驗環節等全過程的管理。嚴格篩選各品種煤炭,不斷提高塊煤率,隨時根據工作面生產條件變化,及時調整排矸量,保證了煤質的平穩,擴大了煤炭銷售。與此同時,堅持以挖潛增效、節支降耗為手段,從思想、制度、技術、崗位等各方面入手深挖內部潛力,做到統籌到位、計劃到位、安排到位、組織到位、管理到位,加快生產步伐,提高工作效率,實現產量最大化、質量最優化、效益最大化。


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